واحد تحریریه موسسه حقوقی آفرینش با توجه به اهمیت موضوعی و کاربردی داوری و حل اختلاف شرکت ها و در راستای ارائه اطلاعات مستند و جامع در زمینه مزایای ارجاع به داوری بررسی اطلاعات مستدل و کارا اقدام به ایجاد بانک اطلاعاتی مشخص در خصوص مزایای ارجاع به داوری نموده است. لذا با مطالعه و بررسی مطالب ذیل می توانید منبع کامل و جامعی از موضوع فوق الذکر را در اختیار داشته باشید. در صورت نیاز به اطلاعات توضیحات و تفسیر موارد موجد ابهام در زمینه مزایای ارجاع به داوری می توانید با کارشناسان موسسه حقوقی آفرینش از طریق لینک های ارتباطی در تماس باشید. تا با اشراف کامل نسبت به موضوعات و مطالب ذکر شده و تکمیل دایره اطلاعاتی و همچنین بهره گیری از دانش ارایه شده به اهداف مطالعاتی و کاری خود دست یابید.
مزایای ارجاع به داوری در امور شرکتی :
ارجاع پرونده های اختلافی شرکتی به داوری امری است که از ورود پرونده ها به سستم قضایی جلوگیری می کند لذا طرفین می توانند داور مد نظر را خود انتخاب کرده و با توجه به اهمیت موضوع حتی قراردادهای بین المللی را نیز با توافق به مرجع داوری مناسب سوق دهند تا اختلاف قوانین کشورها مانع از رسیدگی مناسب به دعاوی نشود. اصولا در قراردادهای بین المللی ارجاع به داوری امری حائز اهمیت است اما همین رویه در قراردادهای داخلی هم مزتیایی را در برد دارد که می توان به موارد ذیل اشاره کرد:
☑️رسیدگی سریعتر به دعاوی در داوری
☑️انتخاب داور با توافق طرفین
☑️خصوصی و محرمانه بودن رسیدگی ویژگی
☑️هزینه های رسیدگی در داوری کنتر و مقرون به صرفه تر است
☑️سهولت و راحتی رسیدگی داوری نسبت به رسیدگی سیستم قضایی
☑️انتخاب محل رسیدگی توسط طرفین
☑️دسترسی مناسب به داور و ارائه اسناد و مدارک
☑️اجرای سریعتر رای داوری
☑️با توجه به کم بودن تعداد پرونده ها دقت در رسیدگی افزایش می یابد
☑️سهولت دسترسی و تعامل طرفین با داور
موسسه حقوقی آفرینش ارائه دهنده خدمات جامع حقوقی در راستای ارتقای سطح علمی و دانش افزایی و آشنایی با قوانین و مقررات صاحبان مشاغل کلیه مشاوره ها و راهنمایی های لازم را توسط وکلا و مشاوران حقوقی ارائه مینماید. آشنایی با قوانین و مصوبات قانونی و امور اجرایی آنها و دریافت راهنمایی ها در خصوص امور حقوقی و دانشجویی تنظیم قرارداد های تجاری، امور حقوقی شرکت ها، امور ثبتی و حقوقی مالکیت صنعتی توسط کارشناسان و وکلا مؤسسه حقوقی آفرینش ممکن می باشد.
